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惠園人物

特稿:中層幹部換屆面面觀

發佈時間: 2005年06月27日 瀏覽次數: 编辑:澳门永利赌场
  宣傳部訊(記者 曉風)5月7日aaaaa,校誠信樓三層會議廳aaaaa,新一屆中層幹部培訓會現場aaa,歡快的樂曲聲中aaa,110多名處級幹部鄭重從校領導手中接過了任職聘書aaa,歷時一個多月的澳门永利官网中層幹部換屆工作以此爲標誌基本結束aaa。就這次中層幹部換屆工作的特點和結果aaaa,記者進行了採訪調研aaaaa,歸納出如下幾點aaaaa。

處級職位精簡aaaa,管理機構整合aaaaa。
新一屆中層幹部換屆aaa,共設處級職位124個aaaa,其中正職崗位48個aaaa,副職76個aaa,比上屆的崗位減少了5名aaa。崗位的減少aaaa,是進一步整合處級機構和崗位職能的結果aaaa。通過整合aaaa,一些重要崗位的職權得到了加強aaaa。到5月8日aaa,本次聘任共完成了45個部門的111名正、副處級幹部的換屆工作aaa,13個崗位正在進行和暫時空缺aaaaa,其中有的崗位aaaa,面向海內外公開招聘aaa,有的崗位在聘任過程中出現了選票數平分秋色的情況aaaaa,尚在進一步考察中aaaa。

任用方式靈活aaaa,體現民主公開aaa。
本次換屆工作aaaaa,自始至終貫徹了公開、透明、民主、以人爲本的原則aaa,嚴格按照程序辦事aaaa。幹部的任用aaa,採用了考覈任命、民主推選、競聘聘任等方式aaaaa,這種靈活的任用方式aaaa,有利於選拔出更適合於各個不同崗位的人才aaaa。所有的幹部聘任aaaaa,都是在公開、透明、廣泛聽取各方面意見aaaaa,特別是專家學者、教授意見的基礎之後聘任的aaa。本次幹部聘任aaaaa,受到校領導和全校教職員工的高度重視與積極參與aaaa,形成了總體上的人才競爭局面aaaa,有的崗位是7人競爭一個崗位aaaa。從而形成了真正意義上的幹部任用以德能爲先、不以資歷爲重的“能上能下”、“能進能出”的富有活力與魄力的幹部選拔制度aaa。

組織工作細緻aaaa,程序嚴格遵守aaa。
本次換屆工作aaaa,學校領導分工aaa,先後參加了12個合場aaa,48個分場的競聘答辯aaaaa,仔細聆聽了包括教授、學者在內在101人次的廣大師生員工對幹部選任的意見aaaa,認真聽取了組織部負責同志以PPT文件彙報的32名新參加中層幹部競聘人員的詳細情況aaaa。組織部同志夜以繼日aaaaa,製作了數千張選票aaaaa,並加班加點進行了收回選票的統計工作aaaa,組織安排談話300多場aaaaa,負責同志寫出幹部談話報告20多篇aaaa。

幹部堅守崗位aaaaa,日常管理順暢aaaaa。
在中層換屆工作連續進行的同時aaa,本科評建工作的深入推進、學生田徑運動會的舉行、外語文化節舉辦、兩宗違紀案件的調查與處理、校園安全穩定的維護、黨代會的籌備等重要工作aaa,也在緊鑼密鼓地進行着aaaaa。這其中任何一項工作出現偏失aaaaa,都直接影響到這次換屆工作的進程和效果aaaa。處在換屆過程中的廣大中層幹部立足於學校改革、發展、穩定的大局aaaa,堅守工作崗位aaaa,付出了辛勤的勞動aaaaa,保證了各項工作的順利開展aaaa。

整體結構改善aaa,年輕人才增加aaaaa。
經換屆工作aaa,碩果累累aaaa。新一屆的中層幹部平均年齡爲43.6歲aaaaa,與上屆相比aaaa,降低了3.3歲aaa。35歲以下的幹部達13人aaa,比上屆增加了7人aaaa,最年輕的正處級幹部僅31歲aaa。新一屆中層幹部中aaa,有碩士以上的學歷的幹部佔整個中層幹部隊伍的52.2%aaa,有副高以上職稱的幹部明顯增多aaaaa,佔整個中層幹部隊伍的65.7%aaaaa。新一屆幹部的年齡、職稱、學歷aaaa,總體都得到了優化aaaaa,推進了澳门永利官网幹部隊伍革命化、年輕化、知識化和專業化的建設aaaaa。

幹部心態積極aaaaa,展現高尚境界aaaaa。
換屆過程中aaaaa,很多同志表現出優良的大局意識aaa,正確對待工作的調整和職務的上下aaaaa。有的同志因公務出差aaaa,遠在國外aaaaa,來不及進行相關的協調與溝通aaaa,歸來之後aaaaa,面對自己職務的變動aaaa,以學校利益爲重aaaa,沒有怨言aaa,不鬧情緒aaaa,不擺架子aaa。一些因年齡不能滿一任而不再擔任領導職務的的老同志aaaa,以積極的心態對待崗位的變化aaa。有的老同志在卸任後aaaaa,還在加班加點、兢兢業業地從事單位交辦的工作aaa,履行着自己的職責aaaa。這種敬業和奉獻精神aaa,是澳门永利官网最爲寶貴的精神財富aaa。

工作尚有缺憾aaaaa,細節仍需推敲aaaaa。
由於本學期學校工作日程很緊aaa,這次中層幹部換屆工作aaa,也留下了一些不足aaaa,如對幹部的任期目標和責、權、利的規定還不是很具體aaaaa;通過換屆吸納更多系統的人士、如民主黨派人士參加到管理隊伍中來的工作效果不明顯aaa;個別單位、個別崗位的競聘局面尚未出現等等aaaaa。

校黨委和廣大師生員工對新一屆中層幹部寄予信任和期望aaa,祝願這支隊伍邁上工作新臺階aaa。
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